我公司十分重视信息化建设，先后实施了ERP、CAD、用友、富通天下等软件系统，提高了公司生产、设计、管理、销售的效率和工作的规范性。随着企业规模的不断扩大，传统的办公和管理手段己难适应现代管理的要求，企业文化与专业知识缺少共享的平台，与创新型、学习型企业建设不相适应。为改变这一状况，**近，该公司投资引进OA协同管理平台建设项目，籍此全面提升企业管理竞争力。
我公司总经理在项目启动会上说，实施OA系统的总体目标，就是在全公司形成了个全新、高效的网络化办公应用环境，实现公司信息资源的**共享，使公司内部的有效信息结构化、共享化。他强调，推进学习型、创新型、事业型团队建设，必须把OA协同管理平台建设好、使用好。各部门要主动跟进，完善部门工作职能、流程和制度，使公司各项职能工作的开展更加科学化、合理化、规范化和高效化。
为推进OA项目计划顺利实施，目前该公司己制定了项目计划推进表，并将建立OA协同管理系统使用效果考核组，每月公布考核情况。
据负责项目实施的金和软件公司工程师介绍，随着该项目的顺利实施，可以实现精确化管理，使企业管理的流程具体化、管理参数量化和管理过程透明化，保证企业的精确执行力；可以实现全方位协同，实现业务系统数据和协同系统流程的完美结合；可以实现全面系统整合，真正实现数据共享，消除信息孤岛，搭建企业“一站式”管理。