食品快消品行业仓储特点：
1.食品批次管理
2.食品贴签管理
3.食品换签管理
快达仓储物流为食品快消品行业所提供的方案如下：
一、收货流程
1、准备工作
收货前要将仓库货架上的遗留货品移出，将新货品放入后再将遗留货品放在同类货品的**明显处，以便**销售遗留货品，做到“**先出”。
2、清点数量
收货时根据订货清单和送货单，送货单必须与订货清单相匹配。
3、查验并标记
收货时在验收通过后，将产品的保质期记录在产品包装明显处，便于每次出货时要以此为依据，做到“**先出”。
4、单据归档
根据送货单填写仓库账本，内容包括：品名、规格、数量、单价、金额、收货人、入库人等，所有赠品必须同时记录入库； ?收货结束后将订货单、送货单，连同此批货物收取时的特别说明。
5、所有都符合，再录入系统。
二、验货标准。
1、严格按供货合同中的货品标准验货，对不合格产品坚决拒收；
2、检查包装是否有破损（如有破损应分析破损原因、检查破损包装内的产品质量及数量、判定质量及数量合格后重新封箱并签字），包装是否清洁，包装规格、数量是否符合；
3、检查生产日期/制造日期/保质期；
4、检查标记认定；
四、货品储存
1、物品的存放按有效期的先后排列，先使用的产品放在容易拿取的位置；
2、货品存放须离地10厘米，物品之间间隔1厘米，离墙2厘米；
3、轻的物品放置上层，重的放在中、下层，保持稳定性，以保证货品及人员的安全；
4、显而易见，小件货品应放在大件货品之前不遮挡标签；
5、库房必须保持干净、整洁、卫生、通风和适宜的温度及温度；
6、防范鼠类、虫害。
快达国际物流有限公司创立于2004年的民营企业，是一家认真的第三方仓储公司，致力于解决国内外仓储管理问题的企业。
包括：经营理念、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系
提倡：仓库其实可以很轻，创新大胆的互联网营销方式构建出全新的仓储运营模式。
拥有电子商务拣选、打包，全面的SAP系统和丰富的系统对接经验。
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