让钢材库存创收
钢贸企业的钢材库存，虽然在经营中可多可少，但为保证下游客户的钢材供应，不能不设库存。随着钢材市场价格波动，钢材库存价值也会改变，而且钢材库存占有资金，还要支付成本。在经营活动中，钢材库存处于相对静止状态，其成本是由钢材购销盈利分摊支付的。如果在钢材经营活动中，积极开展钢材商流业务，创建钢材商流营销模式，就会使钢材库存动起来，在动的过程中实现物权转换。虽然钢材实际采购量没有增加，但经营量增加，而且钢材物流量为零，使静止的钢材库存也能创收。http://www.316bxb.com http://www.hjg88.cn http://www.jkhjg.com
开发产业链边际需求
随着钢材产能过剩，钢贸领域利润空间被压缩，在保证钢材产业链供应的基础上，开发钢材产业链上新的需求，是钢贸企业不断追求的目标。钢材金融属性增强后，资产类别的功能随之增强，利用钢材进行投资也成为现实。这种投资形式借助钢材市场的价格变化，能够**限度地降低钢材交易成本，扩大钢材盈利空间，时间上可长可短。这种投资的内涵应是商流的一种形式，引导钢材产业链上相关企业参与，开发出新的需求，并推动其稳步增长。http://www.ljban.com http://www.bxb163.com http://www.cqbxgb.com
代购与代销相连接
代购代销是钢材传统营销模式中的一种，如果把这种钢材传统营销模式赋予新的含义，让代购与代销相连接，在钢材商流中转换、循环，通过企业的运作，就会在代购、代销企业中架起一座桥梁。这座桥梁不但连接了代购、代销企业，同时也与本企业息息相关，在三方共同面对的市场中形成一个循环体，能有效地降低钢材购销成本，增加盈利空间。http://www.q235jg.com http://www.hqlygs.cn http://www.mengnaierhejin.com http://www.q345bhbwfgg.com