去年一家开业一年多的综合性商场国庆期间的客流就有近60万人次，而其中儿童业态的异常火爆成了其收入来源的增长点。大时代游乐1+X模式是中山大时代游乐与进口母婴零售宝贝格子公司共同研发的模式，通过游乐与母婴零售的结合，主要通过为游乐园提供会员服务赋能，儿童游玩与母婴购买两手抓，**化用户流量变现，双管齐下稳抓精准客流，获取线下乐园场景及精准母婴（童）用品用户。
儿童消费带火儿童商业
随着以家庭消费为主打的购物中心占据市场主流，儿童业态已成为购物中心的标配。好的儿童业态可以帮助购物中心聚集人气、拉动客流，也可以吸引家庭到购物中心反复消费。虽然儿童业态对于商场租金的提升不多，但是儿童业态是人流的发动机。儿童业态作为一些商场体验核心业态的重要组成，对整个周边的相关业态，商场租金有非常大的促进作用。
儿童主题商业也符合商业地产主题化、体验化发展趋势。儿童产业链的互通在商业综合体以及购物中心越来越多，其在综合体体验业态中的占比，已从原先的5%上升至15%左右。儿童消费带来的利润增长不是直接体现在儿童业态上，在商业综合体里，儿童业态被当做标配，其作用是增加人流量，其本身盈利能力不是非常强。一般在商场前期招租阶段，有了大型儿童主力业态进入，对整体租金的拉动效果明显。当开业后，家庭的重复消费，会对商场整体业效的提升起到很大作用。儿童消费已经成为一些家庭消费的**支出。同时，“单独二胎”等政策也为儿童经济带来了更多的利好。
消费升级带来超额收益
玩是儿童的天性，但教育则是家长所重视的内容。那么，是什么因素使得家长更舍得给孩子们掏腰包？“4+2+1”的家庭结构成为主流。对于有儿童的家庭来说，孩子的消费是整个家庭的核心，相关数据显示儿童消费支出占三口之家平均年收入的25%左右，儿童业态需求日益旺盛；至此，购物中心为了转变当前同质化竞争的处境，纷纷提高儿童业态整体占比，引入儿童体验元素，以吸纳更多的家庭客群。因此，在线上消费冲击和城市综合体竞争加剧的背景下，更多的购物中心被迫进入主题重塑和业态调整，并向家庭型消费转型。
市面上儿童类产品普遍比较单一，整体感较差，儿童娱乐设施主体性不明确，千篇一律也是一个主要问题。孩子对于各种事物都有新鲜感，容易对单一重复的体验失去兴致，这也是近年来儿童业态开得多，关得也多的主要原因。大时代游乐1+X项目完全可以满足儿童业态的需求，加盟后有一系列的经营加盟扶持政策，解决你开业的一切后顾之忧。