在这样环境条件下，传统电动葫芦企业转型升级**为关键的是三件事：一是价值观的转变，特别是对以互联网为代表新技术的态度；二是商业模式的创新，特别是以用户为中心的新模式；三是组织的变革，特别是组织结构的市场化再造，通过自我变革而获得重生。
电动葫芦企业想要尽快做好做大做强，必须通过转型升级，夯实企业发展后劲，满足电动了市场需求。通过转型升级可以增强企业技术实力，提高企业经营者整体经营管理水平，提高经营层对复杂市场形势的驾驭能力，为企业进一步健康快速成长提供强有力地支撑。转型升级通可以规避由于产品结构单一、技术含量低问题而带来的市场风险。随着国民经济总量和工业产品技术的不断发展，各行各业对电动葫芦的需求量越来越大，技术要求也越来越高。电动葫芦企业发展重点应该是既能满足大量需要，又有较高技术含量的轻便高效、安全耐用且寿命长的新型电动葫芦产品。
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